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纯电商将死?传统企业应该如何拥抱互联网呢?

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-11-20  浏览次数:9845
核心提示:移动互联网时代的焦虑,在这个时代,几乎所有的传统企业都有。10月13日,马云在阿里云栖大会发表演讲,表示纯电商时代很快会结束,西南保健品采购联盟批发平台强势推出
 移动互联网时代的焦虑,在这个时代,几乎所有的传统企业都有。
10月13日,马云在阿里云栖大会发表演讲,表示纯电商时代很快会结束,未来将没有电子商务这一说,只有新零售。此说法一出,立即引起了热烈的讨论,当很多传统企业还没闹明白电商到底应该怎么玩的时候,马云却已在大呼纯电商将死,这无疑是棒头一喝。
互联网在不断入侵,移动互联网在不断替代,传统企业生存的大环境变得越发的恶劣,那么,千千万万的传统企业在互联网+时代中应该如何生存呢?传统的线下分销渠道还有价值吗?
 

一、经销商转化为物流商 
线下分销渠道是传统企业产品到终端和用户的主要渠道,传统企业要与互联网接轨,就要充分融合线下的分销渠道。
 
传统企业转型电商,遇到的一大难题就是物流问题,尤其是家居建材行业的大件物品,路途太远,成本就会高,速度也会慢。而经销商作为区域品牌代理人,有人力与物流的优势,可以取代厂家这些区域连锁卖场的所有功能,负责所有产品的即时物流,成为厂家电子商务的物流商,及打通了线上线下,又解决了企业物流难题。
 

二、自建电商平台 
移动互联网的强势来袭,打破了距离和时间的局限,也打破了电商平台的限制。让企业可以不再受制于第三方的电商平台,建立自己的互联网营销体系,更方便地直面用户,让自己的商业模式与市场同步。
对于这点,企业可以尝试一下西南保健品采购联盟批发平台这种电商模式,作为传统渠道的补充。利用这种电商模式,企业拥有了属于自己的电商平台,又可以让经销商入驻开店销售产品。这和马云所定义的新零售电商线上融合线下,整合物流仓储、供应链金融服务等产业链条也就不谋而合了。

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当移动电商如“洪水猛兽”,冲击线下业务,蚕食市场份额,传统企业必须有置之死地而后生的勇气,打破传统的经销商模式,不停创新,各种营销模式灵活运作,多样化销售渠道相辅相成,才能在恶劣的市场竞争中脱颖而出,立于不败之地!
 
 
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